デフレが続く中で、売上の拡大は非常に困難と言われます。この環境下で利益を守るためには無駄な経費を見つけ出すことが重要です。私達は経費の中でも調達にかかる分野を効率化、可視化することで企業の利益の創出や無駄な経費を削減するお手伝いをいたします。
調達業務は大きく(1)ソーシング（購買基準の設定）と(2)プロキュアメント（基準に沿った購買手順）に分けられます。「ソーシング」に求められるのは企業の戦略的な調達計画を実行するために必要なサービスレベルを規定すること
にあります。「プロキュアメント」に求められるのは「ソーシング」によって規定したサービスレベルを維持しつつ実際の調達業務をいかに効率良く運用するかにあります。
従って企業の調達コストダウンを「継続的」「効果的」に削減するためには「ソーシング」「プロキュアメント」のどちらかだけを取り組むのではなく、「購買基準の設定」→「べんりねっとによる基準を守った購買手順」→「データの蓄積」→「データ分析による購買基準の整備」のサイクルを廻すことが重要になります。 |
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