●電子購買（"e"調達）実現の手間の削減 　・対象品目選定支援 　・社外連携支援 　・業務フロー設計支援 ●費用対効果の把握 　・現実に導入をする前に、導入効果を算出することで、全社への説明や徹底が容易化 ●他社のベストプラクティスの吸収 　・700社の導入実績を背景に、他社の事例を収集し、電子購買のあるべき姿の実現を支援 ●お取引業者での業務効率化に役立つ機能も提供しています。 ●お取引業者への運用サポートも行っております。 ●導入準備としては、導入範囲・取引先の決定や、各種契約の締結、各種マスタの整備といった 　作業を、ユーザー、取引業者、ネットコクヨの3社で役割分担の上、行います。 導入方針の確定 導入費用の確定 利用契約の締結 導入品目の検討 品目ごとの要求仕様の検討、文書化 取引先候補のリストアップ 導入費用見積確認 契約内容確認 システム設計 品目ごとの承認経路の検討 利用機能の選択 ID体系の検討、組織データの整理 経理処理データとのデータマッピング 取引先の決定 登録商品の決定 サービスレベルの規定 取引先候補からの見積収集 取引先候補への参画説明 登録商品･価格の交渉 3社運用確認書の作成 各マスタの完成 運用ルールの策定 説明会の実施 社内広報の実施 ユーザーマスタの作成 運用ルールの作成 説明会の告知・実施 効果検証 導入拡大検討 機能･運用の見直し ユーザーアンケート システムチェック 経理処理との連携検証 品目拡大･エリア拡大の検討

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